
Die Wettbewerbssituation einer Bäckerei erforderte eine höhere Differenzierung. Darum wollte der Kunde eine neue Handwerksbäckerei in einer Mietfläche ausbauen.
Der Kunde betreibt mehrere Produktionsstandorte. Durch einen Neubau soll ein veralteter Betrieb modernisiert und mit einem zweiten Produktionsstandort zusammengelegt werden.
Der Kunde möchte bestehenden Standort in einem Wohngebiet im laufenden Betrieb erweitern, modernisieren und automatisieren.
Ein mittelständischer Bäckereibetrieb produziert in einem veralteten Standort. Der Kunde möchte eine neue Produktionsstätte mit Shop inklusive einer Erlebniswelt bauen.
Die Lagerkapazitäten am Standort eines Transportunternehmens sind nicht mehr ausreichend.
Konzepterstellung als Entscheidungsgrundlage für Neu- oder Umbau eines Lagers und Hochregallagers.
Um für einen geplanten Produktionsumbau eine fundierte Planungsgrundlage zu erhalten, wollte der Kunde sein zukünftiges Produktionssortiment und Wachstum definieren.
Erarbeitung der Sortimentsstrategie als Entscheidungsgrundlage für einen Neubau.