Kombiniertes Consulting & Engineering – damits am Ende wirklich passt.

Bei FactoryXperts arbeiten das Beratungs-, das Planungs- und das Realisierungsteam Hand in Hand. Dieses integrierte Angebot ist ein zentraler FXP-Erfolgsfaktor. Denn, nur wer alle Disziplinen des Kundenprojekts mit eigenen Topfachleuten besetzt hat, kann am Ende für die Qualität, die Kosten und die Termine garantieren.

Beratung

Wir stellen die richtigen Fragen – 
für fundierte Entscheidungen und planbaren, nachhaltigen Erfolg.

Welche Technologie soll in Zukunft eingesetzt werden? Wie kann ich mich gegenüber meinen Mitbewerbern differenzieren?
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Vielleicht haben Sie schon ein Konzept und würden sich mit einer fundierten Zweitmeinung die Entscheidung leichter machen?
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Unsere Beratungsleistungen:

Wir entwickeln massgeschneiderte Konzepte zur Steigerung Ihrer Produktivität. Durch fundierte Marktanalysen und branchenspezifisches Know-how schaffen wir eine strategische Basis für nachhaltiges Wachstum.

Effizienz ist der Schlüssel zur Produktivität. Unsere Experten optimieren Ihre Produktionsprozesse und sorgen für eine nahtlose Integration neuer Technologien und Methoden.

Veränderungen erfolgreich gestalten – wir begleiten Sie und Ihr Team bei der Implementierung neuer Strukturen, Prozesse und technologischer Innovationen. Unser Change-Management-Ansatz stellt sicher, dass alle Beteiligten mitgenommen werden und Veränderung als Chance sehen.

Kontrolle bedeutet Sicherheit. Wir überprüfen laufende Projekte auf Effizienz, Wirtschaftlichkeit und Zielerreichung.

Mit einem durchdachten Controlling-System behalten Sie jederzeit den Überblick über Kosten, Termine und Ressourcen.

Investitionen müssen sich lohnen. Unsere betriebswirtschaftlichen Analysen liefern Ihnen eine fundierte Entscheidungsgrundlage.

Die richtige Entscheidung beginnt mit der richtigen Analyse. Wir prüfen, ob und wie Ihr geplantes Vorhaben umgesetzt werden kann, und evaluieren potenzielle Standorte nach wirtschaftlichen, logistischen und technologischen Gesichtspunkten.

Green Engineering

Nachhaltige Prozessplanung macht Sinn.

Das gilt generell. Aber für industrielle Produktionsanlagen ganz besonders:
Denn bis zu 90% des Energiebedarfs von Produktionsanlagen ist auf die Produktion selbst zurückzuführen. Wir können Ihnen schon im Masterplan die Einflüsse der Entscheidungen in einem CO2-Modell darstellen.
Planung mit Weitblick – Zeit, Kosten und Qualität jederzeit im Fokus.

Planung

Als neutraler Partner liefern wir Ihnen die passgenaue Planung für Ihre Produktion oder Logistik – effizient, nachhaltig, zukunftssicher.

Mit welchem Projekt Sie uns auch beauftragen, wir haben immer den Blick fürs Ganze. Unsere Kompetenzen umfassen Betriebsplanung, Logistik-Engineering sowie Projektmanagement und reichen dank unserem Partner ATP archtiekten ingenieure bis hin zur Architektur und Objektplanung.
«Wir kennen den ganzen Weg zu mehr Produktivität und Effizienz.
Sie entscheiden, welche Schritte Sie mit uns gehen.»

Realisierung

Ihr Projekt in besten Händen: Wir begleiten Sie von A bis Z, haben das grosse Ganze im Blick und halten, was wir versprechen – in Zeit und Budget.

Unsere massgeschneiderten Konzepte bringen messbaren Nutzen – nachhaltig, zukunftsorientiert und exakt auf die Bedürfnisse unserer Kunden abgestimmt. Hier beispielhaft drei unserer erfolgreich abgeschlossenen Projekte:

Standortanalyse und Zukunftspläne

Ausgangslage:

Die Unternehmensentwicklung des Betriebes forderte das Aufsetzen einer neuen Produktionsstrategie. Mittels Optimierung der Produktion wurde eine Kostenreduktion angestrebt.

Aufgabenstellung:

  • Durchführung einer Standortanalyse
  • Konzepterstellung für den Masterplan zum Bau einer neuen Produktion
Weitere Referenzen

Ausbau Produktion – Ein- und Durchblick mit BIM 3D

Ausgangslage:

Für zwei Produktionsstandorte wird das beste Produktionskonzept für die Zukunft gesucht. Wie sieht das aus? Ein oder zwei Standorte? Neu- oder Umbau?

Aufgabenstellung:

  • Erarbeitung und Realisierung eines Konzepts für eine zukunftsfähige Industriebäckerei – aus zwei Standorten wird einer
  • Ankerbrot erweitert ihre Produktion in Lichtenwörth (A), inkl. TK-Hochregallager
  • Ein digitales BIM 3D-Modell stellt sicher, dass kein Wissen, kein Know-how, kein Input auf der Strecke bleibt. Von der Strategieentwicklung bis zur Produktionsfreigabe sorgt das für anhaltende Projekttransparenz
  • Neugierig geworden?

Hier geht's zum 3D-Modell.

Weitere Referenzen

Konzeptüberprüfung und anschliessende Realisierung für Getränkehersteller

Ausgangslage:

Ein grosser Softdrink-Hersteller plante bereits ein Projekt mit einem ausführenden Logistik-GU. Der Kunde holte bei FactoryXperts eine Zweitmeinung zu diesem Konzept ein.

Aufgabenstellung:

  • Prüfung des bestehenden Konzepts
  • Erstellung eines neuen Konzepts
  • Anschliessende Realisierung eines Hochregallagers mit vollautomatischer, Leerguterkennung und -versorgung sowie Anbindung der Funktionsbereiche mit zwei Elektrohängebahnsystemen
  • Gesamtprojektmanagement mit Fachplanung Bau & Logistik in der Umsetzung
  • Eckdaten Lager: 53'000 Paletten-Stellplätze
  • Systemleistung: 1'200 Paletten/h Ein- und Auslagerung
Weitere Referenzen
«Als leidenschaftlicher Maschinenbau-Ingenieur setze ich mit meinem Team Lösungen um, die Ihnen als Nutzer eine sichere Zukunft bieten.»
Markus Fraefel, Head of Engineering, Partner
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