Bei FactoryXperts arbeiten das Beratungs-, das Planungs- und das Realisierungsteam Hand in Hand. Dieses integrierte Angebot ist ein zentraler FXP-Erfolgsfaktor. Denn, nur wer alle Disziplinen des Kundenprojekts mit eigenen Topfachleuten besetzt hat, kann am Ende für die Qualität, die Kosten und die Termine garantieren.
Wir entwickeln massgeschneiderte Konzepte zur Steigerung Ihrer Produktivität. Durch fundierte Marktanalysen und branchenspezifisches Know-how schaffen wir eine strategische Basis für nachhaltiges Wachstum.
Effizienz ist der Schlüssel zur Produktivität. Unsere Experten optimieren Ihre Produktionsprozesse und sorgen für eine nahtlose Integration neuer Technologien und Methoden.
Veränderungen erfolgreich gestalten – wir begleiten Sie und Ihr Team bei der Implementierung neuer Strukturen, Prozesse und technologischer Innovationen. Unser Change-Management-Ansatz stellt sicher, dass alle Beteiligten mitgenommen werden und Veränderung als Chance sehen.
Kontrolle bedeutet Sicherheit. Wir überprüfen laufende Projekte auf Effizienz, Wirtschaftlichkeit und Zielerreichung.
Mit einem durchdachten Controlling-System behalten Sie jederzeit den Überblick über Kosten, Termine und Ressourcen.
Investitionen müssen sich lohnen. Unsere betriebswirtschaftlichen Analysen liefern Ihnen eine fundierte Entscheidungsgrundlage.
Die richtige Entscheidung beginnt mit der richtigen Analyse. Wir prüfen, ob und wie Ihr geplantes Vorhaben umgesetzt werden kann, und evaluieren potenzielle Standorte nach wirtschaftlichen, logistischen und technologischen Gesichtspunkten.
Ausgangslage:
Die Unternehmensentwicklung des Betriebes forderte das Aufsetzen einer neuen Produktionsstrategie. Mittels Optimierung der Produktion wurde eine Kostenreduktion angestrebt.
Aufgabenstellung:
Ausgangslage:
Für zwei Produktionsstandorte wird das beste Produktionskonzept für die Zukunft gesucht. Wie sieht das aus? Ein oder zwei Standorte? Neu- oder Umbau?
Ausgangslage:
Ein grosser Softdrink-Hersteller plante bereits ein Projekt mit einem ausführenden Logistik-GU. Der Kunde holte bei FactoryXperts eine Zweitmeinung zu diesem Konzept ein.
Aufgabenstellung: